電商成功案例
客戶證言
“黃色小鴨擁有2000多件產品，對于產品和區域的劃分，雙方都進行了精密地分析和論證，對此，用友體現了全面的專業精神，不但理順了生產、銷售等業務環節，還規范了公司內部管理，從整體上增強了公司的內控能力?！?br>
—— 上海黃色小鴨貿易有限公司 副總經理 詹志明
五日財報的秘密
通過業務系統與財務系統的無縫集成，將業務數據轉換為財務憑證，減少人為干預及出錯幾率，使每月5日看財報成為可能，為后期審計打下基礎。
規模不變實現業績翻倍
通過U8+分銷零售系統加強對分布在各地的門店的管理，保證了門店可以嚴格執行公司制定的各種經營策略，體現了品牌連鎖價值。同時通過系統，總部可以及時準確掌握各專柜、門店的經營信息，并據此快速制定和調整經營策略。
規模不變實現業績翻倍
依靠信息化建設，改變了企業商業模式，提高運營效率，挖掘員工的潛能，提升人員價值。過去五年多的時間，黃色小鴨盡管實現了快速穩健的增長，但是后勤人員的數量并沒有增加。依靠信息化系統，黃色小鴨在渠道快速發展的同時，甚至可以減少營運助理、倉儲管理等人員的數量。對于原有人員而言，每個人的價值將得到最大的體現。
多渠道經營的管理體系及信息系統
小鴨從線下經營轉為上線下并舉，拓展多種營銷平臺。加強分銷及渠道店面管理，而后將后臺產供銷系統與前端分銷零售系統對接。將電商網店經營與U8系統對接。
信息化架構
電商布局
信息化進程
- 黃色小鴨
- 東凌股份有限公司于1988年5月成立于臺灣臺北，先后推出黃色小鴨、艾比熊品牌，并于2001年1月成立上海臺凌嬰童用品有限公司。主營產品：嬰童用品、嬰兒服裝、童裝、喂輔用品、日常護理用品、床臥用品、配套物品、保健品、童車、童床等。黃色小鴨PiyoPiyo是臺灣東凌股份有限公司面向0-4歲嬰童打造的服裝及用品品牌，于2000年進入中國大陸市場，穩健發展。目前，黃色小鴨在中國大陸擁有近300家直營門店，數百個經銷網點，銷售規模位列嬰童服裝用品百貨行業前五。
