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        裝備制造

        裝備制造業是典型的資本、技術、勞動三大密集型兼具的產業。近年來,面臨著原材料成本上升,產品價格下降,客戶需求多樣化等經營難題,借助信息化手段提高管理水平,提高適應市場變化的快速反應能力成為企業的選擇。

        用友裝備制造行業解決方案以項目管理為中心,平衡進度、質量和成本,集成了組織管理、 市場規劃、產品設計、生產計劃、車間執行、設備、供應鏈、財務、人力資源等業務系統, 形成了一體化的信息系統解決方案。

        同時,按裝備制造行業不同細分行業的業務模式和特點,又制定了有針對性的細分行業信息化解決方案,滿足裝備制造不同細分行業的業務管理需求。

        • 航天航空
          基于“大規模定制”的思想,通過將項目管理、費用管理、生產管理、質量管理相集成,幫助企業實現產品全生命周期數字化管理,保證交期、質量、費用三可控。
        • 科研院所
          全新的產品設計,如何保證項目交期? 頻繁的設計變更,如何高效利用資源?嚴格的質量體系,如何追溯質量信息?新品與批產混線,如何組織制件生產?
        • 電器設備
          基于“標準化、配置化”的思想,通過產供銷、人財物的協同,實現按單配置銷售及生產,幫助企業快速報價、科學計劃,提高組件標準化程度。
        • 重機重裝
          產品體積大、制造過程復雜、一次性制造……,通過引入項目管理思想,幫助企業實現銷售、設計、制造、運輸、安裝、售后服務全過程項目管理,實現成本事前、事中控制。
        • 船舶
          由數據模型庫、數字化設計平臺、數字化管理平臺、數字化建造平臺、商務智能、數字企業門戶等構成,切實支持信息化與工業化的融合,幫助船舶企業提高核心競爭力。
        • 鋼結構
          以項目為主線,覆蓋鋼結構行業項目、物資、協同供應鏈、生產計劃、制造過程跟蹤、財務、資金、預算、項目成本管理、人力資源、協同辦公等領域,貫穿企業從設計、計劃、采購、制造、運輸、安裝服務一體化全面應用。
        • 大型維修
          融合復雜裝備維修行業的管理特征和管理模式,覆蓋物資、項目、協同供應鏈、計劃、車間、財務、質量、成本、預算、資金、資產、技術、人力資源、協同辦公等領域,幫助企業構建數字化經營平臺。
        • 軌道交通裝備
          引入MRP、PM、SCM、精益生產、敏捷制造等先進管理理念,支持普通離散制造和多種復雜制造等不同生產組織形式、支持多組織協同、滿足設計生產一體化應用、全生命周期管理等。
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