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        文化傳媒

        文化傳媒行業正經歷著改革改組與管理創新:出版發行企業正經歷股份制改造,大型出版發行集團正不斷組建,并向適應媒體融合趨勢的數字化方向轉型;廣電行業制播分離改革將進一步深入推進,產業化、集團化進程將加速,專業化經營、優化內部結構、合理配置資源,打造核心競爭力,成為集團管理的重點內容;對報業來說,產業升級,數字化轉型是各大報紙的經營主題,非時政類報刊、新聞網絡等轉企改制將陸續完成;廣告傳媒集團的出現,將徹底改變廣告行業專業化、集約化程度不高的現狀,廣告傳媒公司的競爭力越來越表現在營銷能力和資源整合的競爭,表現在媒體資源管理和綜合業務管理的競爭。

        用友傳媒行業解決方案全面覆蓋傳媒行業的核心業務,包括出版、廣電、報業、文化產業和廣告新媒體等,通過全面咨詢規劃和專業軟件實施,為傳媒集團全面搭建財務業務一體化集成平臺,強化傳媒集團基于產業鏈的集團管控與業務流程管理,增進傳媒行業戰略分析與決策支持,全面提升傳媒集團企業戰略管理水平。

        • 廣電
          為廣電行業構建了事業、產業協同發展的綜合業務與管理平臺,涵蓋從制作到播出,包含產業經營和廣電網絡的全業務過程,集成項目管理、生產管理、供應鏈管理、人力資源管理、協同辦公等應用。
        • 出版
          以圖書的單品管理為主線進行出版物全流程的業務管理及成本核算,包含出版行業編務管理、印務管理、發行管理、出版物成本管理及財務管理、審計、OA、HR等應用。
        • 報業
          涵蓋從采編到發行的全業務過程,包含集團管控、財務管理、人力資源管理、資產管理、供應鏈管理、廣告監管、發行管理、項目管理、協同辦公等應用。
        • 廣告新媒體
          隨著競爭加劇不斷發展,管理規模日益擴大,現有的辦公系統已經不能滿足企業的日常管理需求,暴露出來的弊端就是:溝通不及時、傳遞信息量少、工作效率低、管理成本高,不利于企業的日常管理和業務拓展。
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